RMG Industrie a mis en place une organisation transversale : collaborateurs et outils de productions sont reliés et monitorés par un ensemble d'outils numériques au service de la productivité et de la qualité. Notre équipe est guidée par des objectifs clairs :
- Optimisation de la productivité et équilibre des équipes 3x8
- Mise en place d'un VSD
- Anticipation des plannings
- Minimisation des temps d'arrêt machines
- Optimisation des plans de formation
- Intégration de la RSE (Responsabilité Sociétale des Entreprises)